Tin tức

Công ty Lương thực Tiền Giang Hội nghị Tổng kết hoạt động SXKD, công tác đảng 2017 Phương hướng nhiệm vụ năm 2018

24/1/2018 09:32 - Thứ 4

Vào sáng ngày 20/01/2018 Công ty Lương thực Tiền Giang tổ chức Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2017 và Phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2018. Đến dự có đại diện lãnh đạo Tổng Công ty Lương thực Miền Nam: Ông Nguyễn Ngọc Nam – Phụ trách Đảng bộ, Q. Tổng Giám cùng hơn 100 đại biểu là lãnh đạo, Trưởng phòng nghiệp vụ, quản đốc sản xuất… các Xí nghiệp, cơ sở trực thuộc.

 

Theo báo cáo tổng kết được trình bày tại hội nghị, nhìn chung, tình hình sản xuất kinh doanh năm 2017 của công ty tiếp tục gặp rất nhiều thách thức, phải đối mặt với hàng loạt khó khăn như:  Định phí hoạt động của công ty khá cao ; phân khúc thị trường xuất khẩu trực tiếp còn thấp do gặp phải cạnh tranh quyết liệt về giá và rào cản kỹ thuật, nhất là về tồn dư thuốc BVTV; thị trường giao dịch gạo trong 6 tháng đầu năm còn trầm lắng

Đây là những thử thách lớn đã được Đảng ủy, BGĐ Công ty đặt thành trọng tâm để chỉ đạo tìm ra các giải pháp thực hiện. Theo đó, Công ty chú trọng đặc biệt vào công tác lãnh đạo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo hướng chuyển dịch cơ cấu gạo bán ra - tập trung vào phân khúc gạo chất lượng cao, gạo an toàn, gạo nhãn hiệu –trên nền tảng đi trực tiếp từ lúa nguyên liệu – thông qua các mô hình liên kết xây dựng vùng nguyên liệu lúa an toàn. Nhờ vậy, kết quả hoạt động SXKD năm 2017, Công ty đạt được một số thành tích tiêu biểu như:

- Nỗ lực trong tìm kiếm đầu ra; chủ động linh hoạt, đa dạng hóa  phương thức mua bán.

Đặc biệt, phát huy lợi thế  là 1 trong 22 doanh nghiệp đủ điều kiện xuất khẩu gạo đi thị trường Trung quốc, góp phần quan trọng đưa tổng lượng bán ra đạt mức xấp xỉ 250.000 tấn – với doanh số 2.578 tỷ đồng – là mức cao nhất trong vòng 5 năm gần đây. Bên cạnh đó, năm 2017, hầu hết chỉ tiêu chủ yếu khác cũng đều vượt kế hoạch và tăng nhiều lần so với cùng kỳ:

Tổng số bán ra (quy gạo): 249.762 tấn, đạt 156,10% KH, tăng 230,70% so với cùng năm 2016. Trong đó:

- Xuất khẩu: 154.598 tấn gạo các loại (chiếm tỷ trọng 61,89%/tổng sản lượng bán ra); tăng 620,95% so với cùng kỳ năm 2016; kim ngạch đạt 77.651.648 USD, tăng 597,96% so với cùng kỳ năm 2016

- Nội địa: 95.164 tấn quy gạo, tăng 75,96% so với cùng kỳ năm 2016

- Chủ động liên kết trong sản xuất – tiêu thụ lúa gạo với nhiều hình thức, xây dựng được vùng nguyên liệu  chất lượng cao, an toàn, có kiểm soát tồn dư thuốc BVTV, truy xuất được nguồn gốc..., từng bước đáp ứng yêu cầu xuất khẩu gạo vài thị trường các nước phát triển. Các hình thức, mô hình nội bật được thực hiện năm qua:

a. Mô hình liên kết với HTX  bậc cao sản xuất theo quy trình VietGap: Công ty ký hợp với các HTX sản xuất theo quy trình VIETGAP, hạn chế sử dụng phân hóa học và kiểm soát chặt chẽ thuốc BVTV.

b. Mô hình Lúa – Tôm tại huyện Thạnh Phú Bến Tre: đây là vùng canh tác sản xuất lúa sạch được Cục sở hữu trí tuệ - Bộ KH & CN cấp giấy chứng nhận: canh tác lúa trên ao nuôi tôm,  sử dụng rất ít phân bón ( chỉ bằng 30% lượng phân bón so với sản xuất bình thường) và tuyệt đối là không có sử dụng thuốc BVTV.

c. Mô hình canh tác lúa sạch- sử dụng phân bón hữu cơ AVI – Mỹ: chỉ sử dụng phân bón hữu cơ AVI có xuất xứ từ Mỹ, hạn chế sử dụng thuốc BVTV)

Qua các mô hình, kết quả phân tích tồn dư thuốc BVTV bước đầu đạt kết quả khả quan: đáp ứng các tiêu chuẩn xuất khẩu sang các thị trường Nhật và EU và xấp xỉ tiêu chuẩn của FDA – Hoa Kỳ…

- Xây dựng thương hiệu gạo an toàn: Công ty xây dựng và công bố được 5 nhãn hiệu gạo an toàn, bao gồm: Hồng Hạc, Hương Việt, Bông Sen Vàng, Thiên Nga và đặc biệt là dòng gạo sạch Phong Lan Vàng – trên vùng nguyên liệu Lúa –Tôm; bước đầu nhận được phản hồi khá tích cực của thị trường

- Đặc biệt, tiếp theo các thành công đạt Thương hiệu quốc gia 5 lần liên tiếp, mới đây Công ty là doanh nghiệp đầu tiên của Tiền Giang và Tổng công ty LTMN vinh dự đạt danh hiệu Hàng Việt nam chất lượng cao – Chuẩn hội nhập 2017.

Bên cạnh đó, dù năm nay tình hình sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn, nhưng Công ty vẫn quan tâm và thực hiện nhiều họat động hướng về cộng đồng, dành cho công tác xã hội với tổng số tiền là 376,67 triệu đồng, trong đó:

- Tặng quà cho gia đình nghèo nhân dịp Tết Nguyên đán Đinh Dậu 5,5 tấn gạo và 10 triệu đồng tiền mặt.

- Ủng hộ công tác bảo trợ xã hội do các cơ quan, ban, ngành Tỉnh vận động bằng  tiền mặt và nước uống đóng chai trị giá 32,07 triệu đồng.

- Ủng hộ mua báo Ấp Bắc cho UB MTTQ xã, phường trong tỉnh Tiền Giang trên 27 triệu đồng.

- Vận động các đối tác của Công ty cùng tham gia xây dựng 06 nhà tình thương trị giá 240 triệu đồng.

- Nhận phụng dưỡng 03 Mẹ VNAH với số tiền 1.200.000 đồng/ quí/ người và 03 gia đình  thương binh nặng số tiền 900.000 đồng/ quí/ gia đình.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, ông Nguyễn Ngọc Nam, Phụ trách Đảng bộ - Q. Tổng GĐ Tổng Công ty Lương thực Miền Nam biểu dương những nỗ lực của cán bộ CNV Công ty trong bối cảnh hết sức khó khăn vẫn duy trì SXKD hiệu quả, mặc dù chỉ tiêu lợi nhuận còn thấp. Đồng chí yêu cầu, Công ty tiếp tục bám sát chủ trương, định hướng của Tổng công ty, thực hiện tốt những giải pháp đã đề ra trong báo cáo, đặc biệt cần chú ý những vấn đề trọng tâm về: chất lượng sản phẩm; tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh về giá thành sản phẩm; tăng cường công tác tiếp thị, dự báo, thống kê phân tích thị trường; quản lý chặt chẽ khâu gia công chế biến tại các cơ sở trực thuộc, chú trọng phát triển nguồn nhân lực, lực lượng cán bộ kế thừa v.v...

Kết luận tại Hội nghị, Ông Nguyễn Quốc Trực, Giám đốc Công ty Lương thực Tiền Giang nhấn mạnh về các chỉ tiêu kế hoạch năm 2018 của Công ty là rất nặng nề, và đề nghị:

- Phòng KHKD-XNK – với vai trò là phòng nghiệp vụ chủ chốt của đơn vị, cần theo dõi sát sao tình hình thông tin thị trường; làm tốt công tác dự báo; chủ động tham mưu, đề xuất những quyết sách kịp thời trong công tác mua, bán. Đặc biệt, phải hết sức coi trọng tìm kiếm khách hàng bán ra, luân chuyển tồn kho; có phân công , theo dõi cụ thể chỉ tiêu, tiến độ  bán hàng . Phải đa dạng hóa phương thức bán hàng; bên cạnh mủi nhọn xuất khẩu, phải phát triển kinh doanh, cung ứng nội địa, gạo nhãn hiệu an toàn Tigifood.

- Lãnh đạo các Xí  nghiệp cần đề cao trách nhiệm cá nhân, chủ động khai thác tích lượng kho tàng và máy móc thiết bị, nhất là với cơ sở có hệ thống sấy lúa, xay xát lúa; máy tách màu; phải linh hoạt trong mua bán, tăng số vòng quay kho, để đẩy mạnh bán ra. Trước mắt, cần tập trung chu đáo cho kế hoạch thu mua lúa vụ đông xuân, nhất là trong mô hình cánh đồng lớn từ nay đến sau tết nguyên đán.

Một hình ảnh minh họa: